台灣小馬哥勝出大選, 報紙上便常見如「英九中興」等題目。 剛好兩個月之前, 看了這本書: 帝王的藍海策略–中國15個中興皇帝。 15位中包括知名人士如李世民和康煕, 亦有較少流傳的柴榮和趙頊。 其實此書定義的中興跟我想像中不同, 大部份皇帝都是開朝兩三代的, 乘住開國的新人事新氣象, 把國勢推到最高峰。 本來我看這本書, 是想學習以下的中興情況: 國家(或公司)己經過困境和低潮, 如何在保存現有人事下把它再變強大。 說真, 在中國五千年帝制歷史中, 這不多見; 通常一個皇朝開始走下波, 便再難起頭, 住住以改朝換代告終。 在公司中, 中興情況就多些, 著名的有蘋果,萬國商業機器, 和任天堂, 而近期常見報的雅虎, 就是在進行中興。 說回小馬哥, 英九中興雖說有一定難度, 若果台灣的民主制度夠成熟的話, 應該是可做到的。
某時某地, 在吃午餐, 坐對面檯的一個父親正在喂他的小女兒吃飯。 小女孩不聽話, 動來動去, 那父親很勞氣, 又勸又逗又鬧, 食餐飯個嘴沒有停過, 是在不停說話。 看着這個緊張父親, 起初覺得有點好笑。 再看真一些, 覺得有點不對勁, 為什麼我好像在看着一面鏡子!?
Diligent — 這個英文字, 過去一星期聽到兩次。 其中一次, 和一位舊同事傾談, 說到舊公司早陣子一次內部經理提升的決策。 組內有四人, 最有資格那位兩位已到半退休狀態, 所以不作考慮。另外兩位較年青, 各有長短。 其中一個資歷稍多, 人又醒目, 知識亦夠, 本是不錯人選。 但他做事是 layback 那種, 不夠 Diligent , 這間公司的領導層不喜歡, 就此錯失機會。 而另一次在公司的 staff meeting, 提到一個重要的 customer presentation 要被推遲, 原因是一些資料未準備好。 Director 因此怒火, 向那組經理問責, 而且教訓了五分鐘, 其中最強調就是 Diligent.
有一段時候, 很想回去中國工作, 但當地友人曾跟我說, 我對待人的作風要調整, 否則難在當地打滾; 那時我不太明白這是什麼意思。
說回 2001 年在拱北發生的那件窩心事件, 一直令我心感不安。 到2003 年尾, 再一次大陸回鄉遊, 跟住一班青年親友, 行程很好玩, 卡啦ok, 遊7星岩, 買嘢食嘢。 行程完畢又是回到拱北關口, 要拿行李下車, 今次我醒目多了, 眼觀四方。 果然不出所料, 有兩名中年男子行近, 眼定定望住我們。 我細佬正忙著搬行李, 已經心煩, 便叫他們不要靠那麼近。 一波未平一波又起, 一個老太婆笑笑口地行近一位女團友, 伸手要錢。 團友是位絲文女生, 只好呆住臉不理會。 但老太婆沒有罷休, 還拉扯女團友的衣服, 這下舉動嚇著她, 便怒罵那老太婆。 這時, 一件奇怪情景呈現我眼前: 那老太婆被罵後, 仍然是一口笑面, 沒有後退一步, 仍然伸手要錢。
最後, 我細佬給那老太婆一點錢打發她走。 細佬可能見到我嚇呆咗, 便對我說, 這些人是沒有尊嚴的, 不用太介懷。 這句說話如雷貫耳, 是否真的在某些地方某些人物, 尊嚴不值那幾個碎錢!? 還是那些錢已足夠她家中小孫兒的一餐飽飯, 所以用尊嚴來交換!? 腦海不斷思索, 卻只感到不安。 而更令人不安的是, 發生在同一地方, 窩心了我兩年的那件小女孩搶飯事件, 我突然不再覺得是什麼一回事! 我開始明白那句「待人作風要調整」的意思…
Get free blog up and running in minutes with Blogsome
Theme designed by Janis Joseph